Möte med John Grinder och Carmen Bostic St. Clair 26 maj 2005. Del 1.John Grinder, en av grundarna av NLP, besökte Oslo för att 27-29 maj hålla ett seminarium i New Code NLP. George Living fick ett drygt två timmar långt exklusivt möte med John Grinder och Carmen Bostic St. Clair den 26:e maj. Skildringen av detta möte presenteras nu för första gången här i LivingNews. Del 1 Det började med att jag för en månad sen ställde mig frågan hur jag skulle kunna ge dig som läsare av LivingNews ett större värde än någon annan. Ett av de mer osannolika förslagen var att intervjua John Grinder när han kom till Oslo. Jag hittade åtta möjliga mailadresser till organisationer som kunde tänkas veta Johns mailadress, och frågade efter den. Efter bara 12 minuter svarade John Grinder själv! En dag och några mail senare var intervjun bokad. Jag var väldigt imponerad. Detta visade varför det är så viktigt att agera som om man kommer lyckas - trots att man egentligen intellektuellt sett inte kan vara säker. Om jag inte hade trott på möjligheten hade jag aldrig skickat mailen och det hade aldrig blivit en intervju. Snabbt framåt en månad. Jag sitter i bilen på väg till Oslo med min assistent och frågar honom vilka frågor vi ska ställa. Vi spekulerar i att Grinder förmodligen är trött på de gamla vanliga frågorna och jag vill hellre ta det som det kommer. Som ett samtal med en intressant vän. Med övertygelsen att vi har alla resurser vi behöver (ett av NLPs grundantaganden) för att klara situationen anländer vi utan frågor - men med en väldigt vacker bukett blommor - till Johns svit på Grand Hotell i Oslo. Johns informella stil när han hälsade oss välkomna passade vår avsikt perfekt; barfota och iklädd träningsbyxor och en grå tröja. På frågan om vi fick filma svarade han strävt "Vad finns det för mening med det? Ha upplevelsen istället, George". Därför är detta ingen intervju utan återgivelsen av min upplevelse med de lärdomar jag fick, som jag gärna vill föra vidare till dig. I början ställde John lika mycket frågor till mig som jag till honom. Han frågade mig vilka NLP-kurser jag höll och vad de innehöll. Efter att han fastställt att LivingNLP inte lär ut modellering (enligt John's sätt att definiera modellering) på NLP Practitioner-kursen, påstod John att jag inte lärde ut NLP. Jag var förvånad! Men hur argumenterar man med en av grundarna till NLP om det påståendet? Det var dock inget personligt. Det är ingen hemlighet att Grinder är missnöjd med hela NLP-branschens tillstånd. I boken "Whispering in the Wind" (med Carmen Bostic St. Clair, 2001), förklarar John att han förväntade sig att fler skulle använda NLP:s verktyg till att skapa egna modeller av framgång. Som NLP lärs ut nu, menar John, så lär man sig en mängd olika applikationer för att uppnå vissa resultat, men man missar helheten. Som Carmen uttryckte det: NLP är som en vacker fjäril som flyger omkring, och som någon nu har nålat fast på en bakgrund av svart sammet. Om jag själv skulle förklara det efter mötet med John så är det som skillnaden mellan att lära sig ett recept och att lära sig laga mat. Det är två olika nivåer av inlärning. När du kan laga mat så kan du skapa egna recept. Enligt John är det 99% av alla som lär ut NLP som gör det på ett felaktigt sätt och bara för att tjäna pengar. Därför spelar det inte dem någon roll vad de lär ut, eller om de lär ut riktig NLP. Vissa erkänner till och med öppet att de sysslar med det som John nedlåtande kallar "Reader's Digest NLP", det vill säga NLP på ett populärt och kitschigt sätt. Det ska dock tilläggas att Grinder inte har varit i Sverige, och det är min personliga åsikt att moralen är högre här i Sverige. Det finns många som vill hjälpa andra på ett osjälviskt sätt. Men hans poäng om att de flesta lär ut applikationer av NLP istället för modellering stämmer med min bild. John tog vår mailkontakt som exempel. Jag skickade ju åtta mail till olika organisationer för att få tag på Johns mailadress. Bara en svarade, och det var Grinder själv. De andra är inte intresserade av att vara behjälpliga om det inte leder till ökad försäljning, lät John mig förstå i klara ordalag. På frågan varför han inte hade samlat ihop de ledande NLP organisationerna för att gemensamt höja standarden på NLP-utbildningar världen över, blev svaret detsamma. De är inte intresserade om de inte kan tjäna mer pengar. Dessutom, menade John, förändrar man inte något genom att gå högst upp till ledningen. Nej, man gör det genom att föregå med gott exempel själv. Man gör det genom att själv vara så kongruent och enastående att andra automatiskt börjar undra "Vad gör han som gör honom så framgångsrik?" När de väl ställer den frågan har man också oändligt mycket större möjligheter att påverka dem. Carmen gav ett exempel på detta från Johns och hennes eget konsultationsarbete. En internationell biltillverkare hade problem med monteringen i en fabrik i Mexico. Leverantören i Tyskland skickade bildelar med exakta monteringsinstruktioner. Men arbetarna i Mexico var på grund av kulturella skillnader inte lika pedantiska som tyskarna vid monteringen. Och detta skapade problem för företaget. Istället för att gå till ledningen och förändra uppifrån och ner så samlade John och Carmen 20 informella ledare på fabriken. Informella ledare, förklarade Carmen, är människor som andra naturligt tar efter, utan att de har en särskild titel eller arbetsuppgift. De utbildade dessa 20 "ledare" i lämpliga NLP-tekniker så att de skulle göra sitt jobb mer i linje med den tyska leverantörens önskemål. Ganska snart förändrades hela arbetet på fabriken, när dessa informella ledare bara genom att bete sig annorlunda påverkade sina närmaste medarbetare. Efter ett par år gick det så bra att ledningen för fabriken kontaktade John och Carmen och bönade och bad om att få lära sig NLP som de hade hört att andra i företaget använde så framgångsrikt i sitt arbete. Uppenbarligen blev jag intresserad av att göra LivingNLP till en enastående förebild för NLP-utbildningar i Sverige och världen. Jag förklarade för John att vi snart påbörjar en NLP Practitioner-kurs, och frågade honom vad jag kunde göra för att förbättra kursen. Hur kunde jag lära folk att laga mat, istället för bara en massa recept? På sitt sokratiska utfrågningssätt (han sa inte svaret utan ställde frågor så att jag själv fick ge svaret), lät han mig konstruera ett nytt ramverk för den kommande NLP Practitioner-kursen. Denna kommer bland annat att korrigera många av de brister som John ser att i stort sett alla NLP-utbildningar har. Till exempel kommer den lära ut modellering redan från start - istället för att det kommer först på Master Practitioner-kursen. Fortsättning av mötet kommer i nästa nummer av LivingNews.
Artikel 2: NLP process: Hur du på ett naturligt sätt kan använda andra människors kunskaper till din egen fördel(Den här processen kan du göra på dig själv, men det är mycket enklare om ni är två som turas om att vara coach och klient.)
Om du vill ha fler idéer kan du upprepa processen (steg 3-7) för att få andra experters synpunkter och tips.
Om du gillade de här artiklarna, skicka dem till en vän! Bara kopiera adressen från din webbläsares adressfält och klistra in den i ett e-mail till din vän.
|